"우리 회사가 ZAPPOS 같은 회사가 될 수 있을거라고 생각해요?"
+ 네. 뛰어넘을 수도 있을 것입니다.
"어떻게 하면 그렇게 될까요?"
+ 사람을 잘 뽑으시면 됩니다. 정말 세심한 노력을 기울여서 사람을 뽑으세요.기업은 하나의 생명체와 같아서 맞지 않는 사람이 들어오면 문제가 생깁니다.맞는 사람이 늘어나면 문화가 생기고 강력해질 것입니다. 그 문화는 대체 불가능한 경쟁력이 될 것입니다.
KT&G에서 퇴직하고 나서 여러 기업에 면접을 볼 기회가 있었습니다. 작년보다 많은 회사에 면접을 봤고, 회사마다 사람을 어떻게 뽑는지 몸으로 경험하였습니다. 위의 대화는 실제로 제가 한 벤처기업과의 면접에서 있었던 것을 그대로 옮긴 것입니다. 기업이 성장하고 고유의 문화를 지키려면 사람을 잘 뽑아야 합니다. 채용 과정에 심혈을 기울이는 기업에 신뢰가 가는 이유가 바로 이것입니다.
초우량 기업의 조건과 Good to Great의 저자 짐 콜린스는 다음과 같이 말했다고 합니다.
"나는 우리가 이 버스를 어디로 몰고 가야하지 정말 모릅니다. 하지만 이건 웬만큼 압니다. 우리가 적합한 사람들을 버스에 태운다면, 적합한 사람들을 자리에 앉히고 부적합한 사람들을 버스에서 내리게 한다면, 이 버스를 멋진 어딘가로 몰고 갈 방법을 알게 되리라는 것입니다."
다 쓰고나니, 제가 버스에 탈만큼 자질이 충분한 right person인지 생각해보게 되네요.
한 주가 시작되었습니다. 이번주도 멋지게 보내세요. :)
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